Елена Шмелева, председатель совета федеральной территории «Сириус», руководитель образовательного фонда «Талант и успех»:
Сейчас [на рынке труда] формируется длинный новый цикл — технологический, геополитический. Это 20–30 лет. Мы находимся в начале этого цикла и говорим про школьников. Потому что те выборы, которые дети должны делать в школе, определяют развитие рынка труда. Ясное, твердое желание у ребенка, когда ему интересна математика или физика, — получить какой-то результат. Как это решение придет к ребенку — зависит от нас. Так начинает формироваться «экономика талантов». Нам нужно научиться давать детям и их педагогам доступ в реальные лаборатории, к реальным задачам, на реальные предприятия, чтобы они попробовали что-то руками. Так появляется интерес и сопричастность.
Дмитрий Платыгин, замминистра труда и социальной защиты РФ:
Сегодня, когда мы анализировали рынок труда и искали ответ, какими источниками можем возместить кадровую потребность, мы видим, что один из источников — это наша молодежь, выпускники. Нам нужно наращивать компетенции, поддерживать межотраслевые перетоки, нам нужно увеличивать производительность труда. Но если мы говорим о человеческом ресурсе, то во всех остальных «возрастных когортах» занятость на пике. В течение последних трех лет на рынок труда было дополнительно вовлечено порядка 2 млн человек — это сокращение безработных и потенциальной рабочей силы. Этот источник, который обычно используется для оперативного маневра на рынке труда, исчерпан. Поэтому сегодня нам нужно работать с молодежью.
В прошлом году мы по поручению президента подготовили прогноз кадровой потребности. По нашим оценкам, до 2029 г. у нас объем замещающей кадровой потребности (для замены тех, кто будет выходить на пенсию, или для заполнения новых вакансий. — «Эксперт») составляет порядка 11 млн человек. Среди них около 70% потребности — в специалистах, которые получили среднее профессиональное образование или проходили профобучение. Это не значит, что у нас сокращается потребность в высшем образовании. Но из-за того, что сильно переструктурировался спрос, переструктурируется и экономика в целях импортозамещения, сильно увеличилась потребность в квалифицированных рабочих, в операторах, в кадрах для реального сектора экономики.
Святослав Шевалье, главный управляющий директор ВЭБ.РФ:
Фабрика проектного финансирования является важным финансовым инструментом госкорпорации ВЭБ.РФ. Конечно же, мы внимательно смотрим на наших партнеров, контрагентов, которые обращаются за этим финансовым инструментом. Мы обращаем внимание и на их репутацию, и на проекты, которые они реализуют. Мы взаимодействуем командами и друг друга хорошо знаем. Поэтому кадровый и человеческий потенциал этих заемщиков для нас — важный признак, который позволяет предоставлять финансирование.
Что касается в целом кадрового потенциала и его развития, то мы в ВЭБ.РФ считаем, что в России этот потенциал большой. Здесь живет много талантливых людей, и это позволяет нам ставить перед собой большие стратегические цели. Одна из них — технологическое лидерство. Чтобы достигать этих больших целей и реализовывать такие проекты, как Фабрика проектного финансирования, мы уделяем большое внимание работе с кадрами и, конечно же, с молодежью. Уже начиная со второго-третьего курса мы присматриваем потенциальных сотрудников, у нас запущена программа стажировки. Мы приглашаем их в ВЭБ.РФ на полгода на обучение, и раз в полгода мы отбираем до 80 сотрудников. Мы даем им наставников, они погружаются в работу наших подразделений, получают практические навыки. Затем мы смотрим, насколько они соответствуют нашей корпоративной культуре, ценностям, смотрим на их профессиональные способности.
Статистика показывает, что сейчас молодежь часто меняет работу, для них конкурентная зарплата не всегда является решающим фактором при выборе работодателя. Они могут обращать внимание на его бренд, получат ли они баланс личной жизни и работы. Поэтому сейчас приходится очень тонко подходить к работе с молодежью. И лучших ребят, которые проходят нашу стажировку, мы приглашаем к себе на работу. Раз в полгода они сдают тесты и мы можем пересматривать их условия работы в лучшую сторону.
Но мы занимаемся не только молодежью, учим и других своих сотрудников. Интересно, что мы стали не только отправлять их на повышение квалификации, но и учить их тому, как правильно учиться. Это нужно, чтобы повысить КПД обучения. Сейчас для нас наиболее ценными навыками являются лидерские качества, готовность и умение работать с цифровыми продуктами, с ИИ, промптингом, а также эффективное межличностное взаимодействие.
Дмитрий Ливанов, ректор МФТИ:
Есть образовательная система физтеха, в которой три основных пункта. Первый — поиск по всей стране талантливых детей, которые показали выдающиеся результаты при изучении математики, физики и компьютерных наук, биологии, химии. Второй — очень интенсивная подготовка на младших курсах (МФТИ учит в два раза интенсивнее в плане наполнения учебного плана, чем другие российские университеты). А с третьего курса начинается профессионализация, когда студенты уходят в базовые организации, на базовые кафедры, где они попадают в компанию реально работающих людей — в научных лабораториях, в инжиниринговых центрах, в конструкторских бюро, в IT-компаниях. Через пару лет такой подготовки человек полностью готов к профессиональной деятельности.
Александр Шохин, председатель Национального совета при президенте по профессиональным квалификациям, глава РСПП:
Проблемы, стоящие на рынке труда, не могут ограничиваться решениями только в этой сфере, там много смежных вопросов. Ключевой из них — производительность труда, которая может перекрыть и демографические тренды. А мы и весь мир находимся в ситуации старения населения и его резкого сокращения. Мы знаем, что все программы поддержки семей с детьми, многодетности наталкиваются на психологические барьеры. Не всегда механический фактор, механизмы стимулирования многодетности срабатывают. Есть даже такое понятие, когда два взрослых супруга работают, а детей нет, потому что они реализуют другие цели. Достаток у них в норме, но интересы другие. А когда просыпается желание продлить род, выясняется, что лет уже под 40 и многодетности быть не может.
Больше новостей читайте в нашем телеграм-канале @expert_mag
