Платформизация

Как платформы поделили мировые рынки Бизнес крупнейших мировых компаний, которые принято относить к Big Tech, объединяет не технологичность. Все они зарабатывают на том, что умеют формировать сообщества: покупателей и продавцов, водителей и пассажиров и так далее. Таким путем они и захватывают рынки. «Эксперт» изучил расстановку сил в глобальной платформенной экономике и составил рэнкинг 100 крупнейших мировых платформ. Платформенная экономика за последние пять лет удвоила рыночную стоимость и...

Как платформы совершили торговую революцию «Агрегатор» и «маркетплейс» — слова цифрового новояза, значение которых, пожалуй, уже не надо объяснять никому. Интернет-площадки за считаные годы произвели переворот в довольно консервативной отрасли торговли и продолжают врастать во все сектора экономики. Сегодня их бизнес преподносится как феномен экономики нового типа: «платформенной экономики». К такому взгляду можно относиться серьезно, но можно воспринимать и как маркетинговый ход, цель которого...

«Купер» — это большой агрегатор Сегодня цифровые платформы, сервисы и различные площадки подстраиваются под пользователей, а не наоборот. «Купер» — технологическое платформенное решение с большой экспертизой в области сборки и доставки заказов и клиентского сервиса. Большинство потребителей приходят к нам за широким ассортиментом товаров и гибкой доставкой — мы стремимся к тому, чтобы «Купер» был в каждом районе по всей стране. Анастасия Кудрявцева , генеральный директор сервиса «Купер» О платформенности...

Чем больше объявлений — тем больше сделок Покупка квартиры — это процесс, который на разных этапах может требовать участия третьих сторон, например риэлторов, банков, нотариусов и других. Поэтому ЦИАН давно вышел за пределы понятия классифайда. Из-за специфичности и сложности сделок с недвижимостью мы не можем быть просто местом встречи продавцов и покупателей. Дмитрий Григорьев , генеральный директор компании ЦИАН О платформенности и конкурентных преимуществах С одной стороны, мы переводим многоэтапный...

Платформа должна постоянно балансировать между интересами партнеров и клиентов Российский бизнес начал всерьез тестировать новые для себя модели бизнеса — платформенную и экосистемную — около cеми-восьми лет назад. Для многих они стали синонимами, хотя это в корне неверно. Дмитрий Ким , вице-президент маркетплейса Ozon по работе с органами государственной власти О платформенности и конкурентных преимуществах Отличие платформенной модели бизнеса заключается, прежде всего, в природе взаимодействия...

Главный эффект платформизации состоит в обелении рынков Когда речь заходит о цифровых платформах, эксперты не всегда приводят в пример такси. Хотя именно эта отрасль одной из первых выстроилась вокруг модели маркетплейса и доказала эффективность платформенной экономики. Маркетплейс в такси обеспечивает выгоду для всех сторон: предельный доход на единицу времени для исполнителей, экономическую прибыль для малого и среднего бизнеса перевозчиков, транспортную доступность и мобильность для пассажиров...

Как формируется новая культура потребления Среди обилия иностранных терминов на российском ИТ-рынке все чаще звучит словосочетание Big Tech. Так называют крупнейшие технологические компании с экосистемным опытом и массивом клиентских данных, которые успешно анализируются для запуска новых продуктов и сервисов будущего. Павел Воронин , генеральный директор компании МТС Web Services, первый вице-президент по технологиям МТС О главном в бизнесе и отличиях от конкурентов Совокупная выручка крупнейших...

Платформы — это драйверы роста Сейчас на рынке постоянно слышу вопрос: к кому же вы себя относите? К маркетплейсу, экосистеме, платформе? Или, может, у вас есть собственное обозначение или видение? Мы уже давно вышли за рамки маркетплейса. Татьяна Ким , основательница компании Wildberries О главном в бизнесе и отличиях от конкурентов Честно говоря, мне никогда не нравился этот термин — «маркетплейс». Маркетплейс — это площадка, которая берет комиссию за то, чтобы люди или компании выставляли на...

... конфликты, торговые войны и так далее. Идет конкуренция за место в новом мировом порядке. — Этот номер «Эксперта» посвящен цифровым платформам. Платформизация относится к числу таких глубинных процессов? — Да, и это один из главных технологических трендов, который меняет облик экономики....

Замглавы администрации президента рассказал, как ограничить их власть над рынками Доминирования крупнейших цифровых платформ (Wildberries, Ozon, Яндекс.Такси и др. — «Эксперт») можно избежать двумя путями, считает заместитель руководителя администрации президента (АП) Максим Орешкин. Первый — открыть доступ к их данным о пользователях для других, более мелких участников рынка. Второй — признать онлайн-платформы аналогом естественных монополий и регулировать размер их комиссии. Цифровые платформы...