«У нас большой кадровый потенциал. В России живет много талантливых людей, и это позволяет нам ставить перед собой большие стратегические цели. Одним из ключевых направлений в стратегии группы ВЭБ.РФ до 2030 года является технологическое лидерство. Чтобы достигать больших целей и реализовывать такие важные для поддержки проектов механизмы, как Фабрика проектного финансирования, мы уделяем большое внимание работе с людьми», — сказал он.
ВЭБ.РФ реализует программу «Импульс развития», которая позволяет оценивать результаты молодежи и делать для нее прозрачной карьерную траекторию, что дает возможность сохранить мотивацию. По словам Святослава Шевалье, это позволяет прогнозировать прогресс на ближайшие пять лет.
Госкорпорация при этом уделяет большое внимание повышению квалификации сотрудников. В числе наиболее ценных навыков, которым стоит обучать работников, главный управляющий директор ВЭБа назвал «лидерские качества в период изменений» — внешнеэкономические условия постоянно меняются, нужно быть к этому готовым.
«Еще один блок, важный для нас, — это готовность и умение работать с цифровыми продуктами, с искусственным интеллектом. Такие навыки позволяют существенно повысить эффективность труда. И третье — это эффективное межличностное взаимодействие, необходимое не только для правильного взаимодействия с клиентами, но и для работы внутри команды», — отметил Святослав Шевалье.
Готовить кадры ВЭБ.РФ начинает еще со студенческой скамьи, организуя стажировки не только для старшекурсников, но и для студентов второго-третьего курсов. Раз в полгода госкорпорация отбирает 80 сотрудников, уточнил он. Для ВЭБа это «довольно значительное количество людей», поскольку в штате работает порядка 1,5 тыс. людей, отметил Святослав Шевалье.
В работе с молодежью есть свои особенности, продолжил он. По словам представителя ВЭБа, конкурентная заработная плата не всегда является решающим фактором при принятии решения о выборе работодателя. Большое внимание молодые сотрудники также уделяют бренду работодателя, возможности развивать компетенции, балансу между карьерой и личной жизнью. Подходить к работе с молодежью нужно тонко, заключил Святослав Шевалье. При этом «лучшие ребята, обладающие необходимыми навыками и разделяющие нашу корпоративную культуру, которые проходят стажировку в ВЭБ.РФ, в итоге получают приглашение на работу», уточнил он.
Больше новостей читайте в нашем телеграм-канале @expert_mag
