Эти две проблемы были выявлены в ходе проведенного исследования, рассказал Александр Аузан. Он пояснил, что поколение зумеров было воспитано на видео, а не на книгах, в связи с чем у них теряется «свойство воображения». Помимо этого, экономист обратил внимание, что молодым людям сложнее оперировать большими объемами данных, поскольку «у них память вынесена во внешние приборы».
Что касается выполнения нескольких дел параллельно, то зумеры, в отличие от предшествующих поколений, это делать умеют, но не очень эффективно. «Один из студентов мне сказал: „Мы как утка. Потому что утка ходит, летает и плавает — и все три дела делает плохо“. Поэтому нам надо научить вот этих ребят, которые способны делать то, что мы не способны, [а именно] параллельно делать несколько дел, делать их качественно», — рассказал Александр Аузан.
Помимо этого, Александр Аузан также отметил, что по итогам исследования ученые пришли к выводу, что зумеры больше любят досуг и они менее «достижители» по сравнению с предыдущими поколениями. Но в остальном они несильно от них отличаются, отметил экономист.
В конце января «Ведомости» представили результаты опроса, проведенного аудиторско-консалтинговой компанией Kept в декабре 2024 г., которые показали, что в прошлом году работодатели стали чаще сталкиваться с джоб-хоппингом — явлением, при котором сотрудники увольняются не проработав в компании и года. По словам работодателей, чаще всего этим занимается рабочий и обслуживающий персонал (так считают две трети опрошенных), а также молодые специалисты (59% респондентов). Результаты исследования также показали, что половина опрошенных работодателей сталкивается с проблемами при взаимодействии с сотрудниками поколения Z. В частности, среди тех, кто рассказал о наличии таких проблем, 88% отмечают «слишком высокие требования к вознаграждению при недостаточных знаниях и навыках», 82% — быструю потерю интереса к работе, 56% — эмоциональную чувствительность, еще 44% — клиповое мышление.
Больше новостей читайте в нашем телеграм-канале @expert_mag
