Интервью

Максим Колесников: «Продукция нацпроектов техлида будет суверенна»

Первый замглавы Минэка — об экспериментах с робокурьерами и новом стандарте отчетности

Максим Колесников: «Продукция нацпроектов техлида будет суверенна»
Фото: Евгений Филиппов/Эксперт
Общий бюджет нацпроектов технологического суверенитета до 2030 г. (за исключением утвержденного недавно проекта «Космос») составит 4,4 трлн руб. Об этом в интервью «Эксперту» на площадке Петербургского экономического форума (ПМЭФ 2025) рассказал первый заместитель главы Минэкономразвития Максим Колесников. Продукция, выпускаемая по этим нацпроектам, будет суверенна, ее выпуск не будет зависеть от санкций, уже введенных против России или будущих, пояснил замминистра. Он также поделился промежуточными результатами работы экспериментальных правовых режимов по беспилотникам и рассказал о новом стандарте отчетности бизнеса.

— В прошлом году были структурированы 8 новых нацпроектов так называемого технологического суверенитета. Каков их общий бюджет и какой из проектов самый дорогой?

— Действительно, были утверждены национальные проекты технологического лидерства. В этом году был утвержден еще и нацпроект «Космос», и будет отдельный нацпроект по биоэкономике. Общий объем финансирования утвержденных проектов до 2030 г. (без учета «Космоса». — «Эксперт») составит 4,4 трлн руб. Самым капиталоемким является национальный проект по промышленному обеспечению транспортной мобильности. Он стоит 1,8 трлн руб.

Но главное не в объемах бюджетных средств, а в специфике самих этих национальных проектов техлида, в том, чем они отличаются от классических нацпроектов. В первую очередь, это иная ролевая модель. Мы впервые по поручению правительства определили роли квалифицированных заказчиков, головных исполнителей. Всю продуктовую логику мы разложили не только с точки зрения количества продуктов, которые будут выходить, но и впервые сделали технологические карты. Мы проанализировали, какие технологии нужны для производства этой продукции, какие из этих технологий являются критическими. Под каждый такой проект есть своя технологическая карта с текущей разметкой уровней готовности технологии, с прогнозом по росту этого уровня. Производимая по этим нацпроектам продукция будет суверенна, и мы сможет производить ее вне зависимости от санкций, уже введенных или будущих.

— Минэкономразвития формирует разные экспериментальные правовые режимы (ЭПР). В них также тестируются новые технологии или подходы. Расскажите, пожалуйста, какие правовые режимы самые успешные, по вашему мнению, какие менее успешные?

— Механизм ЭПР работает с 2021 года. Всего у нас сейчас действует 18 экспериментов по различным направлениям в различных субъектах. Это беспилотный транспорт, медицинская деятельность и особенности предоставления госуслуг. Всего за это время удалось снять более 150 нормативных барьеров. Суммарно во всех экспериментах более 250 участников, это представители бизнеса в основном.

ЭПР, по сути, это правовая песочница, которая, в отличие от действующего законодательства, позволяет в рамках конкретной территории, конкретным участникам эксперимента делать то, что вроде бы по закону у нас сейчас не разрешено. Бóльшая часть экспериментов проходит в сфере беспилотного транспорта — наземного и воздушного. Например, в сфере высокоавтоматизированных транспортных средств (ВАТС), где действуют 4 ЭПР, общий пробег беспилотных транспортных средств уже составил более 20 млн км, общий объем перевезенных грузов — более 20 тысяч тонн, а также совершено более 100 тысяч пассажирских перевозок в режиме роботакси.

Почему бизнес считает этот механизм востребованным? Потому что можно экспериментировать и контролировать развитие технологий, что называется, в боевых условиях, в реальной жизни, а не на полигоне. Технологии ВАТС развивают Яндекс, Сбер и другие компании. В первую очередь это касается умного зрения, принятия решений. У нас есть эксперименты, в которых мы уже перешли на ВАТС II, где автомобиль движется в принципе без участия человека. Пока применяем на ограниченных территориях. В крупных городах появились рободоставщики. Они маленькие, смешные, интересные. Но на самом деле технология, которая применяется в этих рободоставщиках, точно та же, что и в большом беспилотном транспорте. И очень важно под них адаптировать эту технологию, потому что они в супертяжелых условиях находятся, — им надо считывать знаки, считывать дорожную разметку.

По воздушным беспилотникам у нас порядка 10 ЭПР. У всех есть своя специфика: кто-то экспериментирует с доставкой на супердальние расстояния, кто-то — летает в тяжелых погодных условиях. Но везде есть свои успехи, мы эту работу будем продолжать.

— Часто слышу от участников рынка воздушных беспилотников разные мнения о том, нужно ли расширять эксперимент по полетам на территорию всей страны. И, насколько я помню, Минэкономразвития тоже в какой-то момент эту идею обсуждало. А как считаете сейчас?

— Наша цель — на основе успешных экспериментов внести изменения в базовое законодательство. И отрадно осознавать, что этот процесс уже запущен. Например, подход по допуску к полетам беспилотников, который был заложен в Томском ЭПР, лег в основу новых федеральных авиационных правил (ФАП) Минтранса о форме и порядке сертификации тяжелых дронов взлётной массой более 30 кг. Мы проработали это в эксперименте, всем понравилось, — внесли изменения в законодательство. Наша цель — поэтапно двигаться к тому, чтобы в этих регионах уже не нужно было проводить экспериментов, будем проводить в других.

— Недавно стало известно, что в России появится стандарт общественного капитала бизнеса, который будет позволять оценивать компании не по финансовым показателям, а по иным. Каково будет прикладное применение этого стандарта? И не планируете ли создать рейтинг наиболее интересных в этом плане компаний?

— Проработать такой стандарт поручил президент. Для чего это нужно? В первую очередь, нам и компаниям важно в едином формате иметь возможность не только раскрыть о себе финансовые данные, но и рассказать о своем вкладе, в том числе социальном, в экономику Российской Федерации. При разработке этого стандарта совместно с коллегами из Агентства стратегических инициатив (АСИ) мы обращались к иностранным аналогам. В основу положены лучшие практики стандартов устойчивого развития. Но новый стандарт дообогащен спецификой, которая интересна нам. Всего в него вошло 89 показателей, их раскрытие будет добровольным. 67 показателей касаются общих данных об экологии, управлении, экономике и вкладе в социальную деятельность, 22 показателя — по национальным целям развития. Для формирования и верификации этих отчетностей создан специальный некоммерческий оператор АНО «Общественный капитал» (создано АСИ совместно с правительством города Москвы). В дальнейшем будет разработана методология для рейтингования или сравнительного анализа компаний. В перспективе также, возможно, будем обсуждать приоритетность существующих мер господдержки или разработку новых для компаний, которые раскрывают эту информацию о себе. Надеемся, в ближайшее время стандарт будет утвержден.

Больше новостей читайте в нашем телеграм-канале @expert_mag

Материалы по теме:
Мнения, 7 июл 09:00
Директор деловой программы выставки ИННОПРОМ — о тенденциях в промышленности
Мнения, 28 июн 12:00
Президент Петербургской товарно-сырьевой биржи — о механизме обмена ценовыми индикаторами
Мнения, 27 июн 18:15
Первый вице-президент «Газпромбанка» — о состоянии российского рынка
Мнения, 26 июн 12:00
Заместитель главы Минэкономразвития об условиях возвращения иностранных компаний в Россию
Свежие материалы
Есть такая в партии
Авто,
Hongqi представила лифтбек Н6
На «Горький fest» отметили 100-летие «Броненосца „Потемкин“»
Культура,
Авангард как тема для кинофестиваля
Удобрения и ничего лишнего
Мнения,
Какие последствия могут быть у отказа ЕС от закупок в России